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點擊次數(shù):更新時間:2017-08-12 15:08:55【打印】
| 明年，機電商會將迎來而立之年。在近30年的時間里，機電商會陪伴和見證了中國機電產(chǎn)品進出口從無到有、從小到大的成長全過程。當前，機電行業(yè)發(fā)展情況如何？機電商會將如何深化改革，服務(wù)機電行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級？ 近日，機電商會副會長兼秘書長劉春在接受國際商報記者專訪時表示，經(jīng)過近幾年的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，機電企業(yè)今年出口實現(xiàn)正增長的把握越來越大。“從第121屆廣交會的參展情況來看，很多企業(yè)感覺參展效果出人意料地好，不少展位前出現(xiàn)了客商排隊洽談的景象。” 數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國機電產(chǎn)品出口7.98萬億元人民幣，占全國出口商品總值的57.7%。實際上，機電商品長期占據(jù)著中國出口商品“老大哥”的位置，隨著機電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加快，機電產(chǎn)品對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，其在中國對外貿(mào)易中的地位更加突出。 劉春表示，近年來，機電行業(yè)發(fā)生分化的趨勢越來越明顯：一方面，依靠研發(fā)、品牌、品質(zhì)形成競爭優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展得越來越好；另一方面，轉(zhuǎn)型較慢或靠惡性同質(zhì)化競爭立足的企業(yè)生存則越來越困難。“目前，機電企業(yè)深入進行轉(zhuǎn)型，發(fā)生了可喜的變化。”劉春表示，機電企業(yè)通過艱辛探索，逐步在品牌、研發(fā)、銷售渠道、模式創(chuàng)新等方面闖出了新路子，機電行業(yè)正從量到質(zhì)發(fā)生著深層次變化，轉(zhuǎn)型升級呈現(xiàn)出五大亮點。 劉春表示，一是并購正成為企業(yè)加快升級的捷徑，有實力且有國際眼光的企業(yè)，抓住國外產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的有利時機，通過收購、控股國際老牌機電企業(yè)等方式獲得專利、品牌、市場渠道等資源，一舉進入國際化企業(yè)的行列；二是“走出去”投資設(shè)廠的中國機電企業(yè)在增多，企業(yè)借助國外吸引制造業(yè)投資、提供諸多優(yōu)惠政策的有利契機在當?shù)赝顿Y設(shè)廠，既拉近了與市場的距離，降低了成本，又可降低貿(mào)易摩擦等風險；三是機電企業(yè)對市場多元化更為重視，由偏重開拓發(fā)達國家市場向布局全球市場尤其是“一帶一路”沿線國家市場轉(zhuǎn)變；四是經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)將機電產(chǎn)品直接出口超市，或是通過跨境電商等新業(yè)態(tài)直接銷售到消費者手中，減少了中間環(huán)節(jié)，提升了效率，降低了成本；五是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，有些大型機電企業(yè)在國外承攬項目的同時，以EPC(工程總承包)等形式深度參與工程，推動貨物、標準、服務(wù)等“走出去”，提升了中國企業(yè)的綜合競爭力。 劉春認為，當前機電行業(yè)還處在加快轉(zhuǎn)型階段，在這一過程中企業(yè)面臨很多新的現(xiàn)實困難：一是不確定性因素增多，尤其是體現(xiàn)為國外政局、經(jīng)濟復(fù)蘇、匯率政策等不確定性仍很大，加之新技術(shù)推陳出新變幻莫測，大變革的時代給企業(yè)生存環(huán)境帶來更多不確定因素，決策的困難和風險加大；二是成本上升，主要體現(xiàn)在匯率波動較大、原材料和勞動力等綜合成本上升方面；三是同質(zhì)化惡性競爭仍然困擾部分行業(yè)和企業(yè)發(fā)展；四是知識產(chǎn)權(quán)保護力度亟待加大，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的機制尚待完善。 機電商會作為我國機電產(chǎn)品進出口行業(yè)唯一的全國性商會，如何更好地服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級？劉春表示，作為行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)“脫鉤”改革的第一批試點單位，機電商會目前的改革已經(jīng)取得積極成效。下一步，機電商會將重點加強自身服務(wù)能力建設(shè)，提升市朝水平，突出國際化特色，做到“打鐵還需自身硬”和“有所為有所不為”。具體而言，一是加強對企業(yè)“走出去”的了解和研究；二是密切與中國駐外經(jīng)商機構(gòu)、國外駐華商務(wù)機構(gòu)和行業(yè)商協(xié)會的合作；三是圍繞企業(yè)需要，豐富服務(wù)內(nèi)容，真正為企業(yè)排憂解難，推動企業(yè)做大做強，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷提升服務(wù)行業(yè)發(fā)展的能力。 |
